春風拂面，萬物復蘇；勇往直前，競相超越！為切實落實公司2024年經營方案，總結第一季度落實成效，3月23日，萬洲電氣在21樓會議室召開了一季度經營方案任務落實成效匯報會，萬洲電氣董事長、總經理趙世運及全體后方干部參加會議。
首先，公司研發(fā)中心、綜合管理、產品制造、市場營銷四個大部的部門負責人圍繞部門經營方案總體任務、業(yè)績倍增計劃、三大首要任務、三大核心任務等進行了詳細匯報，并分析了未落實經營方案的原因以及后期改善措施和落實計劃。會上，針對各部門負責人匯報情況，指定了七位干部對匯報情況進行質疑，并根據落實成效按A、B、C、D四檔給出評價意見。
發(fā)現問題、提出問題、解決問題，針對第一季度經營方案落實情況，現場參會人員進行了充分討論并提出改進措施。“建議進一步明確落實目標、建議要切實落實經營方案‘九有’要求、建議要充分討論細化分工和措施……”，大家圍繞如何提升經營方案落實成效積極發(fā)言，集思廣益。
最后，趙總針對現場干部們的匯報情況進行點評，趙總表示：“第一季度各部門落實經營方案任務總體較差，最根本的原因是各部門缺乏‘真干’。要提升經營方案落實成效，要實現業(yè)績倍增目標，各部門必須從思想上解決‘真干’的問題，按照‘有目標、有措施、有分工、有計劃、有反饋、有指導、有檢查、有總結、有考核’的落實經營方案‘九有’要求，重新梳理，反復討論，分工落實，讓任務承擔人會做、能做，做到真抓實干，務求實效！”
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